Hier sind alle Beiträge versammelt, die im blog angezeigt werden sollen
Phase 4 – Optionenbildung: Der kreative Raum für alle Ideen Ein Praxisfall aus der Wirtschaftsmediation – Serie Teil 5 von 7: Die Kreativphase Vom Interesse zur Idee Aus der Verständigungsphase liegt uns die T-Matrix auf dem Flipchart noch vor Augen. Vier Spalten, vier Farben, festgehaltene Interessen und Bedürfnisse zum Thema Unternehmensnachfolge. Wir haben uns in […]
Phase 3: Interessenausgleich – das Herz der Mediation Ein Praxisfall aus der Wirtschaftsmediation – Serie Teil 4 von 7 Vom Thema zum Interesse Nach der Themensammlung liegt eine Reihe von Karten vor uns: Unternehmensnachfolge, Investitionsbedarf, Mitspracherechte, Immobilienverteilung, Sieglindes Spielzeugprojekt, Laurenz‘ berufliche Zukunft, Anerkennung unterschiedlicher Lebenswege. Wir haben eine Reihenfolge festgelegt und beginnen mit dem grundlegendsten […]
Phase 1 & 2 – Einführung & Bestandsaufnahme Ein Praxisfall aus der Wirtschaftsmediation – Serie Teil 3 von 7: Einführung & Bestandsaufnahme Vier Einzelgespräche – vier Perspektiven auf denselben Konflikt Zur Vorbereitung der Mediation führe ich – wie in der Vorlaufphase vereinbart – mit jedem Mediant ein kurzes Einzelgespräch. Niemand wurde dazu gedrängt; jeder hat […]
Phase 0 – Die Vorlaufphase: Das unsichtbare Fundament der Mediation Ein Praxisfall aus der Wirtschaftsmediation – Serie Teil 2 von 7: Die Vorlaufphase Bevor sich alle an einen Tisch setzen Vor der eigentlichen Mediation liegt die sogenannte Vorlaufphase, oder auch Phase 0. In dieser Anbahnungsphase klärt der Mediator grundlegende Fragen mit dem Auftraggeber: Was ist […]
Ein Praxisfall aus der Wirtschaftsmediation – Serie Teil 1 von 7: Einleitung Wenn der Tod schneller ist als die Planung Der plötzliche Tod eines Unternehmers reißt nicht nur eine menschliche Lücke, sondern ist oft auch eine existentielle Gefährdung für das Weiterbestehen eines Familienunternehmens. Kein Testament, keine Nachfolgeregelung, keine klaren Absprachen – und plötzlich sitzen Ehepartner, […]
Unternehmerische Konflikte kosten Zeit, Geld und Nerven – und sie kosten oft mehr, als auf den ersten Blick sichtbar ist. Zerstrittene Gesellschafter, die monatelang keine gemeinsame Entscheidung mehr treffen können. Eine Unternehmensnachfolge, die an ungeklärten Erwartungen zwischen Senior- und Junior-Generation zu scheitern droht. Streitigkeiten zwischen Bauunternehmen und Auftraggebern, die sich über Monate hinziehen und Projekte […]
Mediation ist ein Handwerk – und wie jedes Handwerk lebt sie von Übung, Austausch und dem Blick über den eigenen Tellerrand hinaus. Genau deshalb engagiere ich mich im Bundesverband Mediation e.V. (BM e.V.), dem größten Mediationsverband im deutschsprachigen Raum. Weiterbildung, die auf dem Boden bleibt Als Wirtschaftsmediator mit Wurzeln im Handwerk weiß ich: Theorie allein […]
Baustreitigkeiten sind komplex: Verzögerungen, Mängel, unklare Absprachen oder unterschiedliche Erwartungen zwischen Bauherren, Handwerkern und Planern führen schnell zu Spannungen. Der klassische Weg über Gerichte oder Gutachterverfahren ist oft langwierig, teuer – und belastet die Zusammenarbeit nachhaltig. Was ist Mediation? Mediation ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren, bei dem ein neutraler Mediator die Konfliktparteien dabei unterstützt, eigenständig […]
Häufige Konflikte im Baugewerbe Das Baugewerbe ist geprägt von einer Vielzahl an Beteiligten: Architekten, Bauunternehmer, Handwerksbetriebe, Lieferanten und Auftraggeber verfolgen jeweils eigene Interessen und haben unterschiedliche Bedürfnisse. Diese Vielfalt birgt Konfliktpotenzial – bei Zeitplänen, Qualitätsanforderungen oder finanziellen Fragen. Prominente Beispiele wie Stuttgart 21, dass jetzt ja Stuttgart 31 ist zeigen, wie welche Konsequenzen drohen. Als […]